在听取电解铝厂近期变电整流系统、点检定修、定置管理、润滑管理等工作情况汇报后，赵增玉深入到这个厂生产现场，认真查看了六号整流系统工作现场，并到焙烧车间生产现场进行了实地调研。

赵增玉要求电解铝厂在下一步工作中，要精心组织新增整流机组母线停电焊接施工，进一步强化点检定修的落实执行、强化定置管理的动态达标、强化各级机电管理责任，不断提高机电管理工作水平。要注重机电技术人才的培养与选拔，通过推荐、竞聘等形式，让懂技术、肯钻研、责任心强的人才充实到机电队伍中来，努力打造一支高素质、高技能、高水平的机电人才队伍，为铝厂储备人才资源。要创新管理模式，借鉴吸收兄弟单位或同行业先进思想理念和管理标准，加大设备消缺管理力度，不断提高设备健康水平。要积极与设备厂家、院校沟通交流新思想，积极引进、消化、吸收新技术、新装备、新工艺，不断提升生产装备和管理水平，为铝厂实现健康、科学发展提供技术支撑。（赵越）